Kenapa ya anak muda zaman sekarang sanggup beratur panjang, menabung berbulan-bulan, semata-mata nak dapatkan beg tangan Louis Vuitton, jam tangan Rolex, atau sepasang sneakers limited edition
Dulu, barangan mewah ini sinonim dengan golongan elite T20, tapi kini, landscapenya sudah berubah. Generasi Z (Gen Z) dan Millennials bukan sahaja menjadi sebahagian, malah kini adalah pemacu utama pasaran mewah global dan tempatan! Millennials adalah generasi yang lahir dalam lingkungan awal 80-an hingga pertengahan 90-an, yang menjadi perintis dalam penggunaan teknologi digital, dan kini membentuk sebahagian besar tenaga kerja serta pasaran pengguna.
Di Malaysia, fenomena ini semakin ketara. Ini bukan sekadar trend fesyen, tetapi satu perubahan besar dalam corak perbelanjaan, tabiat kewangan, dan dinamika sosial yang mempunyai kesan mendalam terhadap ekonomi semasa. Mari kita bongkar mengapa ini berlaku dan apa implikasinya!
Pasaran Mewah Kini "Dikuasai" Orang Muda - Data Tak Menipu!
Pasaran jenama mewah global telah mencatatkan pertumbuhan luar biasa, mencecah €353 bilion (kira-kira RM1.7 trilion) pada 2023, melonjak 8% dari tahun sebelumnya (Bain & Company, Januari 2024). Ramalan untuk 2024 pula tetap positif, diunjurkan naik 4-6% walaupun berdepan cabaran ekonomi global. Asia Pasifik, terutamanya China, menjadi enjin utama pertumbuhan ini.
Di Asia Tenggara, pasaran mewah bernilai US$12 bilion (RM52 bilion) pada 2023, dengan Malaysia sendiri menyumbang sekitar RM10 bilion (Euromonitor International 2024). Kita boleh lihat sendiri limpahan pengunjung di pusat membeli-belah berprestij seperti Pavilion KL dan The Gardens Mall, terutamanya selepas pandemik. Jenama gergasi seperti LVMH (Louis Vuitton, Dior) melaporkan jualan €86.2 bilion pada 2023, dengan Asia Pasifik menyumbang 30% dari pendapatan mereka
Apa yang menarik, di Malaysia, Laporan Kewangan Bank Negara Malaysia (BNM) 2023 menunjukkan pendapatan per kapita golongan berumur 25-34 tahun telah meningkat 5.2% kepada RM5,800 sebulan. Peningkatan daya beli ini secara langsung menyokong perbelanjaan mewah dalam kalangan golongan muda. Ini bukan lagi cerita dongeng, tapi realiti ekonomi kita!
Mengapa Gen Z & Millennials Ketagih Barangan Mewah? (Analisis Mendalam Ekonomi & Sosial)
Fenomena ini bukan terjadi secara kebetulan. Sebagai pakar ekonomi dan sosial, kita perlu memahami faktor-faktor kompleks yang memacunya:
Aksesibiliti Di Hujung Jari: Revolusi E-Dagang & Digitalisasi
Faktor Sosial & Teknologi: Dulu, nak beli barang mewah kena pergi butik eksklusif yang mungkin intimidasi. Sekarang? Segalanya di hujung jari! Platform e-dagang seperti Shopee Luxury dan Lazada Premium telah mendemoskrasikan akseskepada barangan mewah. Jualan mewah dalam talian di Malaysia naik 25% pada 2023 kepada RM2.5 bilion (Statista 2024). Ini menghilangkan halangan geografi dan psikologi, menjadikannya lebih mudah dicapai oleh semua.
Kesan Ekonomi: Pergeseran ke platform dalam talian telah membuka pasaran baharu dan memperluaskan jangkauan jenama mewah. Ini juga mendorong inovasi dalam logistik, pembayaran digital, dan strategi pemasaran jenama, menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi digital secara keseluruhan.
Kuasa Media Sosial & Fenomena 'FOMO' (Fear of Missing Out):
Faktor Sosial & Psikologi: Media sosial seperti Instagram dan TikTok adalah "galeri pameran" peribadi. Influencer dan selebriti digital (contohnya Khairul Aming yang mempamerkan produk mewah) memainkan peranan besar dalam membentuk persepsi dan aspirasi. Melihat rakan atau idola 'flexing' barangan mewah mencetuskan 'FOMO' – keinginan untuk tidak ketinggalan dan menjadi sebahagian daripada kelompok yang "berjaya" atau "bergaya".
Kesan Ekonomi: Ini mencipta permintaan buatan (artificial demand) yang didorong oleh persepsi sosial, bukan semata-mata keperluan. Jenama mewah memanfaatkan strategi pemasaran influencer untuk menembusi pasaran muda, meningkatkan jualan dan membina kesetiaan jenama. Namun, ia juga berpotensi menyebabkan perbelanjaan berlebihan yang didorong oleh tekanan sosial.
Kemudahan Pembayaran: 'Buy Now, Pay Later' (BNPL) – Pedang Dua Mata:
Faktor Ekonomi & Kewangan: Skim BNPL seperti Atome dan GrabPay Later telah merevolusikan cara orang muda membeli-belah. Ia membolehkan mereka memiliki barangan mewah tanpa perlu membayar penuh serta-merta dan tanpa faedah segera. Transaksi BNPL di Malaysia melonjak 40% pada 2023 kepada RM4 bilion, dengan 30% digunakan untuk barangan mewah (Fintech News Malaysia).
Kesan Ekonomi: Dari sudut ekonomi mikro, BNPL meningkatkan daya beli jangka pendek dan merangsang perbelanjaan pengguna, yang positif untuk pertumbuhan peruncitan. Namun, dari sudut ekonomi makro dan kewangan peribadi, ia juga meningkatkan risiko hutangdalam kalangan golongan muda. BNM melaporkan hutang kad kredit golongan muda naik 12% pada 2023, sebahagian besarnya disebabkan perbelanjaan mewah. Ini menimbulkan kebimbangan tentang kestabilan kewangan jangka panjang dan kemampuan membayar balik.
Persepsi Nilai: Dari Status Ke Kualiti & Pelaburan Diri:
Faktor Sosial & Psikologi: Laporan Deloitte "Global 2024 Gen Z and Millennial Survey" menunjukkan 48% Gen Z membeli jenama mewah kerana "kualiti dan ketahanan", manakala 35% untuk "pengalaman peribadi". Ini berbeza dengan generasi terdahulu yang membeli mewah semata-mata untuk status.
Kesan Ekonomi: Pergeseran persepsi ini menunjukkan golongan muda melihat barangan mewah sebagai "pelaburan diri"– sama ada dalam bentuk kualiti yang tahan lama, self-reward, atau sebagai statementidentiti peribadi. Jenama mewah perlu menyesuaikan naratif pemasaran mereka untuk menonjolkan aspek ini, bukan hanya eksklusiviti. Ini juga membuka ruang untuk jenama tempatan seperti 16.Arithmetic untuk berkolaborasi dan menarik pembeli muda.
Kesan Ekonomi dan Masa Depan: Antara Peluang & Cabaran
Penjana Pertumbuhan Ekonomi & Pekerjaan:
Industri mewah adalah penyumbang penting kepada GDP, terutamanya melalui pelancongan beli-belah. Di Malaysia, ia menyumbang 1.5% kepada GDP, menarik 5 juta pelancong yang membeli mewah pada 2023 (Tourism Malaysia). Secara global, syarikat seperti Kering (Gucci) menyokong puluhan ribu pekerjaan.
Kesan Ekonomi: Ini adalah enjin pertumbuhan ekonomi yang penting, mencipta pekerjaan dalam sektor peruncitan, pemasaran, logistik, dan pelancongan. Ia juga menyumbang kepada pendapatan cukai kerajaan (contohnya GST 6% pada barangan mewah), yang penting untuk kestabilan fiskal.
Cabaran Hutang & Pendidikan Kewangan:
Kemudahan akses dan pembayaran (BNPL) boleh menjerumuskan golongan muda ke dalam lingkaran hutang. Harga beg Louis Vuitton Neverfull sekitar RM8,000, yang boleh dibayar ansuran RM500 sebulan melalui BNPL, mungkin terasa "mampu milik" tetapi boleh membebankan jika tidak diurus.
Kesan Ekonomi & Sosial: Ini menuntut penekanan lebih tinggi terhadap pendidikan kewangan untuk golongan muda. Mereka perlu diajar untuk membezakan antara "keinginan" dan "keperluan", serta memahami implikasi jangka panjang penggunaan BNPL dan kad kredit. Kerajaan dan institusi kewangan perlu bekerjasama untuk mempromosikan literasi kewangan dan mengawal selia perkhidmatan BNPL agar tidak disalahgunakan.
Evolusi Strategi Perniagaan Jenama Mewah:
Jenama mewah global kini melancarkan koleksi "Gen Z-friendly" dengan harga yang lebih mudah diakses (contoh: kasut balap Gucci RM2,000). Ini menunjukkan mereka menyesuaikan diri dengan daya beli dan keutamaan golongan muda.
Kesan Ekonomi: Ini mewujudkan segmen pasaran baharu dalam industri mewah, di mana jenama boleh menawarkan produk "mewah mudah alih" seperti kosmetik, jam tangan, dan aksesori. Ia juga menggalakkan persaingan dan inovasi dalam reka bentuk produk dan strategi harga.
Membentuk Masa Depan Perbelanjaan
Fenomena perbelanjaan mewah dalam kalangan Gen Z dan Millennials adalah cerminan kompleks perubahan sosial, teknologi, dan ekonomi. Ia menunjukkan evolusi dalam persepsi nilai, dari status kepada kualiti dan pelaburan diri.
Sebagai negara, kita perlu menguruskan trend ini dengan bijak.
Di satu sisi, ia adalah enjin pertumbuhan ekonomi yang menyokong pekerjaan dan cukai. Di sisi lain, ia menimbulkan cabaran kewangan peribadiyang perlu ditangani melalui pendidikan kewangan yang berkesan. Nasihat seperti menetapkan belanjawan 10% daripada pendapatan untuk barangan mewah (Akhil Talib, Lelong.my) menjadi semakin relevan
Ramalan Bain & Company bahawa pasaran mewah Asia akan mencecah €100 bilion menjelang 2025, dengan Gen Z menyumbang 50%, adalah petanda jelas. Di Malaysia, pertumbuhan 7-9% yang diunjurkan, didorong e-dagang, menunjukkan kita berada di landasan yang sama.
Masa depan perbelanjaan kita akan terus dibentuk oleh golongan muda ini. Dengan pemahaman yang mendalam dan pengurusan yang bijak, trend ini boleh menjadi pemangkin kepada pembangunan ekonomi yang lebih dinamik dan inklusif.